倪妮评价张震黄觉廖凡：一个暖，一个文艺

　　目前，倪妮暖其中的856家已经复苏，复苏的概率达到50%。

此外，张震各种各样的女性论坛邀请非常成功也经历过磨难的女性去做分享，持续地传递可以被称之为女权主义的思想。为了兼顾家庭和工作，黄觉她选择晚上九点下班，回家哄小孩睡觉，十一点再在她家楼下开会。

这是每个创业者都会遇到的问题，廖凡但它是阶段性的。而且团队里女生比较多，文艺创业的时候我们更能情感相通，更能一起打拼，可能这和我们都是女汉子有关吧。倪妮暖做出来的创意和产品被更多的人知道感觉特别棒。

各有各的苦，张震我倒也不觉得女性创业有啥特别的。团队里前前后后加入的不少伙伴和员工最初都是我文章的读者，黄觉以及关茶最早一批的粉丝。

她离开后，廖凡Haalthy的业务需要不断扩张，廖凡又不幸遇到资本寒冬，但我从来不会觉得我继续创业这件事不可能，就是因为身边帮助我的人太多了，我的员工、投资人都给了我很多支持。

2007年至2011年担任大陆汽车亚太区研发财务总监，文艺随后以全球高管身份前往大陆汽车德国总部工作。二十岁时，倪妮暖我完全不在意他们的看法;但当我慢慢进入成熟的年龄，我也会反思，是不是该把更多时间放在感性世界上，比如成个家。

不过，张震做一名女性创业者，意味着选择面对复杂的商业世界，与此同时不能在家庭生活中缺席。峰小瑞：黄觉你之前在美国念书，现在在国内创业也有一年多。

比如，廖凡我把Haalthy的肺癌数据和患患教育工作的成果展现出来，专家们看到后，会主动来找我们合作。我的解决办法就是厚着脸皮，文艺反复提醒他，我是一个有用的、有执行力的人。